A flexibilidade é o principal valor agregado do DRT

A flexibilidade é o principal valor agregado do DRT

A flexibilidade é o principal valor agregado do DRT: A flexibilidade é valor fundamental para todos os serviços de DRT e é o principal valor agregado dos serviços do tipo DRT em comparação com as formas tradicionais de Transporte Público do ponto de vista dos clientes e usuários. Flexibilidade aqui é entendida como recursos de serviço que permitem economia de tempo para os usuários por meio da maior proximidade, a pontos de ônibus ou outros modais de origem ou destino, alta frequência de serviço, tempo reduzido de antecipação de reserva e otimização de rotas.

O espectro de projeto possível entre as alternativas existentes é bastante amplo, o que torna essenciais o planejamento e a análise de serviços, especialmente no que diz respeito ao equilíbrio entre confiabilidade, flexibilidade e baixos custos (ver Figura 2).

Existem diversos tipos de serviços que se caracterizam como DRT:

  • Híbrido: serviço com rotas e horários fixos (semelhante ao transporte público tradiciional) em que certas paradas ou horários fora dos períodos de alta demanda são transformados em Serviço Sob Demanda.
  • Semiflexível: DRT com paradas físicas ou virtuais pré-definidas, e malha de atendimento e horários flexíveis, mas delimitados. O serviço é adaptado à demanda real, mas o número de desvios e possíveis tempos de retirada são limitados pelo design.
  • Totalmente flexível: serviços porta-a-porta (ou ponto-a-ponto entre uma rede de paradas virtuais pré-definidas) com horários abertos e roteamento dinâmico adaptado à demanda.
  • DRT totalmente flexível inclusive no que diz respeito aos pontos de parada: as paradas dentro deste tipo de serviço são totalmente adaptadas à demanda.

Histórico

Embora o Transporte Responsivo à Demanda (DRT) não seja novo – os primeiros pilotos foram lançados na década de 1970, como mostrado na figura 1 – uma das principais mudanças recentes que afetam a DRT foi o uso de tecnologia baseada em aplicativos habilitada para a Internet.

Além de melhores ferramentas tecnológicas, a DRT também se beneficiou nos últimos anos de um design mais atraente centrado no usuário, melhor economia e parcerias com provedores de tecnologia.

Tais evoluções possibilitaram novos projetos de uso e ajudaram a DRT a se tornar cada vez mais reconhecido e integrada ao sistema de mobilidade mais amplo.

Se a princípio o DRT era uma boa alternativa, ele vem se transformando em uma opção preponderante: Before, DRT was a “nice to have, now it is a “must have”.

No entanto, ainda existem alguns desafios a serem enfrentados, já que nem todos os projetos de DRT se provam viáveis e sobrevivem às dificuldades do mercado.

A variedade de serviços DRT levou a diferentes modelos e definições: Na Alemanha, os serviços do tipo DRT com tecnologia digital são qualificados como “pool de viagens sob demanda”; já a lei portuguesa prevê uma definição de DRT como um “serviço público de transporte coletivo com características flexíveis que é realizado, em parte ou na totalidade, a pedido expresso do utilizador e pode incluir a utilização de tecnologias de informação e comunicação”.

Essas várias definições de DRT não impediram o mercado de crescer: entre 2019 e 2021, mais de 450 projetos de DRT em todo o mundo foram lançados – principalmente na Europa, América do Norte e Ásia.

Muitos estudos de casos diferentes de DRT foram desenvolvidos, incluindo serviços de primeira e última milha, serviços noturnos, substituição de ônibus de rota fixa subutilizados, ponto a ponto, grupos de usuários específicos, serviços premium etc.

Fonte: Traduzido com adaptações do trabalho EIT Urban Mobility NEXT 7 – Demand Responsive Transport – Recommendations for success deployment – Out 2022

Siga nossas redes sociais

Contato

contato@optai.com.br

MASCOTE optai

© 2021 – Todos os direitos reservados | Desenvolvido por Startup soluções digitais