Saiba como o “compartilhamento” será uma parte vital do nosso futuro.
CASE ( connected, autonomous, shared, or electric)
Observando as últimas inovações no mundo corporativo, é fácil ver que muitos dos novos desenvolvimentos têm uma ou mais das seguintes características: ser conectado, autônomo, compartilhado ou elétrico. Este quarteto cativante é conhecido como CASE, e este modelo está definindo como as empresas de mobilidade urbana estão esculpindo seus caminhos para o futuro.
Neste artigo, estamos ampliando o peso da parte “compartilhada” do CASE e de como as principais partes envolvidas estão aproveitando seu potencial. De gerentes de instalações a chefes de RH, os principais tomadores de decisão de muitas organizações tomaram ciência do que o compartilhamento tem a oferecer. Cada vez mais, serviços, princípios e operações compartilhadas são usados para otimizar suas ativos, instalações e desempenho.
O desenvolvimento humano nos últimos 250.000 anos tem sido local e linear. Compare isso com os últimos 50 anos, e está claro o quão global e exponencial o desenvolvimento humano se tornou. Embora tenhamos vivido em tempos de crescimento exponencial e visto em primeira mão o impacto dessas tecnologias na sociedade, permanecemos presos a uma mentalidade local e linear. Nossos cérebros não acompanharam o ritmo da tecnologia, que dobra seu impacto a cada 18 a 24 meses.
Ao contrário do crescimento linear, que resulta da adição repetida de uma constante, o crescimento exponencial é a multiplicação repetida de uma constante. É por isso que o crescimento linear produz uma linha reta estável ao longo do tempo, mas o crescimento exponencial dispara. Aqui está outra maneira de pensar sobre isso: imagine que você vai andar por uma estrada dando passos de um metro de comprimento. Você dá 6 passos e progrediu seis metros (1, 2, 3, 4, 5, 6). Depois de mais 24 passos, você está a 30 metros de onde começou. É fácil prever onde mais 30 etapas o levarão – essa é a simplicidade do crescimento linear. No entanto, deixando a anatomia de lado, imagine que você poderia dobrar o comprimento de sua passada. Agora, quando você dá seis passos, você realmente progrediu 32 metros (1, 2, 4, 8, 16, 32), o que é significativamente mais do que os 6 metros que você moveria com passos iguais. Surpreendentemente, pelo passo número 30, dobrar seu passo o colocará a um bilhão de metros de onde você começou, uma distância igual a vinte e seis viagens ao redor do mundo. Esse é o poder surpreendente e não intuitivo do crescimento exponencial. A tecnologia está se desenvolvendo a taxas exponenciais, transformando produtos e serviços e interrompendo indústrias.”
“O co-fundador da Singularity, Peter Diamandis, compartilhou uma estrutura para ajudar a colocar essas mudanças e oportunidades resultantes em contexto. os “seis D´s”
“Podemos transformar cada produto ou serviço em “1s e 0s”. Uma vez que uma tecnologia é digitalizada, ela se torna uma ciência da informação, para que possamos usar computadores para gerenciá-la.”
Bom, a digitalização não deve atingir diretamente o serviço de transporte, mas várias iniciativas e processos assessórios podem sim, se digitalizar, e trazer agilidade e maior qualidade de gestão. Serviços como plataformas de vendas online, sistemas de pagamentos por aplicativos móveis, roteirização por meio de algoritmos, reservas e contratação de serviços sob demanda podem e devem se utilizar da tecnologia para facilitar o crescimento das operações, minimização da ociosidade e maior satisfação dos clientes e da sociedade.
Semelhante ao Carpooling em termos de benefícios, os serviços de transporte sob demanda ou DDRT também oferecem às organizações uma solução eficaz para os deslocamentos de seus colaboradores.
Engloba serviços como o transporte sob demanda, que evita o modelo padrão de transporte coletivo regular com rotas fixas em favor de um sistema que fornece transporte para as pessoas onde e quando elas precisam.
As empresas começam a usar serviços de transporte sob demanda para dar aos seus funcionários opções de deslocamento flexíveis e confiáveis. Na Liftango, são ainda oferecidas soluções personalizadas, permitindo que empregadores e agências de transporte forneçam aos seus passageiros uma plataforma integrada e customizada para a identidade visual de cada cliente e com funcionalidades específicas para cada cliente.
A maioria das corporações não tem recursos ou espaço para expandir suas instalações de estacionamento quando a demanda cresce. Muitos nem sequer têm o espaço para ter vagas estacionamento, ainda que poucas. Para essas empresas, adotar o “estacionamento zero” está se tornando uma maneira popular de resolver esses problemas.
Estacionamento zero é exatamente o que parece: uma completa ausência de opções de estacionamento. Com opções de mobilidade compartilhada, como carona, transporte responsivo à demanda e aplicativos de carona, tirando mais passageiros do banco do motorista, a necessidade de estacionamento em zonas urbanas pode ser reduzida. Esta é uma ótima notícia para as empresas sob a ótica financeira, uma vez que evitam dispender grandes volumes de recursos para construir e manter infraestrutura de estacionamento.
Muitas empresas também estão incorporando conceitos compartilhados em seus locais de trabalho. Os escritórios compartilhados tornaram-se uma nova tendência, com escritórios únicos abrigando mais de um negócio simultaneamente.
Esses espaços estão sendo utilizados principalmente por startups e empresas com equipes pequenas, sem a necessidade de instalações completas. As empresas podem ocupá-los como inquilinos fixos, ou apenas conforme a necessidade. Muitos escritórios compartilhados ostentam áreas comuns, como salas de reuniões e espaços de trabalho, que podem ser acessados ou alugados por taxas adicionais.
Acomodações de trabalho compartilhadas estão surgindo mesmo em empresas que têm seus próprios edifícios.
Mais corporações estão tentando incentivar a colaboração entre seus funcionários e entre departamentos, criando áreas de trabalho flexíveis e comunitárias. Isso pode assumir a forma de salas de trabalho em que os funcionários podem cooperar quando quiserem, para abrir layouts de escritórios, ou até mesmo um conceito conhecido como “hot desking” – onde não há assentos atribuídos ou segregação departamental. Algumas instalações especialmente inovadoras, como o Edge em Amsterdã, até usam aplicativos para combinar automaticamente os trabalhadores com um espaço de trabalho que atenda às suas necessidades naquele momento específico, de mesas, escrivaninhas a cabines de trabalho. Além de estimular a interação entre os funcionários, áreas de trabalho compartilhadas como essas estão ajudando as empresas a resolver problemas de espaço, fazendo um uso mais eficiente das áreas de trabalho que têm disponíveis.
A @Liftango está liderando o futuro da mobilidade compartilhada para as empresas
A Liftango, acredita que o compartilhamento é a chave para o trabalho mais eficaz. Seus serviços são projetados para aliviar os problemas de deslocamentos nas equipes, por meio de caronas e plataformas de transporte responsivo à demanda. A implementação destas soluções ajudará seus colaboradores a chegar de forma mais confiável e fácil ao trabalho, liberando-os para serem membros mais produtivos em suas equipes.